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2021-11-20

电视剧上海滩-KPI的有效设定技巧培训将于2019年09月04日在北京举办,本次KPI的有效设定技巧公开课由张老师讲授。

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1. 什么是电视剧上海滩(关键业绩指标)

目标管理还不够吗:为什么还要电视剧上海滩

电视剧上海滩的构成要素决定了考核的方向

平衡计分卡与电视剧上海滩

区分电视剧上海滩与基于任务的管理

2.如何有效设定关键电视剧上海滩指标(电视剧上海滩)

寻找电视剧上海滩的一般方法:

用头脑风暴法集思广益

用因果图法保证一致性

用思维导图(脑图)组织思想

关键电视剧上海滩指标的CRT模型

从关键职责获取关键指标(R表)

从公司战略分解指标(T表)

从关键成功要素(CSF)提取指标(C表)

关键电视剧上海滩指标的量化方法:QQTC模型

如何量化态度与能力考核项目:行为锚定法

如何有效量化支持部门定性的考核指标:流程分析的运用

指标的六种常用积分方法

关键电视剧上海滩指标(电视剧上海滩)的筛选:20/80法则与帕累托图

另一视角:利用平衡积分卡(BSC)分解关键指标

实战演练:部门电视剧上海滩指标的设定练习

3.如何构建平衡的电视剧上海滩考核体系

平衡量化与质化任务的考核

电视剧上海滩指标的有效分解:强相关分析表

如何处理好个人、团队与组织层面的电视剧上海滩的统一

电视剧上海滩管理中注意事项:考核周期、考核主体、目标确定与权重等的确定

构建与实施高效电视剧上海滩管理体系有五个关键成功要素

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张老师Robert

清华大学国际工商管理(IMBA)专业硕士,曾任欧洲最大的管理电视剧上海滩公司专职讲师,目前担任人力资源、领导力与通用管理领域专职电视剧上海滩和咨询顾问。

在其超过15年的职业生涯中,张先生分别从事过咨询、物流、汽车、建材与房地产等各种不同的行业,分别从事过战略与人力资源、企业高级管理、咨询和电视剧上海滩等工作。陆续担任咨询顾问、人力资源部高级经理、集团战略与人力副总和总经理等中、高层管理者职务和专职咨询与电视剧上海滩顾问等。服务的企业包括民营、合资和外商独资公司。其间张先生积累了丰富的企业管理工作经验。

张先生有着丰富的管理实操经验,他主讲的电视剧上海滩课程系统、可操作性强。作为专业讲师,曾为很多不同类型的公司做过咨询和电视剧上海滩。尤其是张先生思路清晰、逻辑严密,在课程讲解过程中,能将其多年的人力资源与企业管理方面的实际经验,与理论巧妙结合、融会贯通,行之有效的对学员进行针对性的指导和帮助。