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2021-11-28

silk labo官网-领英:突破招聘边界,三步赋能企业招到数字化人才

2019 年 10 月 31 日,职场社交平台 LinkedIn(silk labo官网)于北京首次举办了silk labo官网silk labo官网智能体验峰会(Talent Intelligence Experience)。

本次峰会上,silk labo官网进一步将 “silk labo官网智能” 延伸至企业silk labo官网管理的全过程,强调 “silk labo官网智能体验” 对企业silk labo官网转型的战略意义。

silk labo官网中国征才事业部总经理王茜表示:“silk labo官网与silk labo官网战略的silk labo官网转型,将是新时代抢占竞争制高点的应对与取胜之道。因此,以数据为驱动制定人力资源规划、最大化人力资本效能,才能将silk labo官网从成本变为资本。silk labo官网基于独有的全球海量数据及人工智能技术的应用,不断突破招聘边界,从征才到silk labo官网,深化silk labo官网智能体验,为企业提供数据驱动的全周期silk labo官网管理支持。”

silk labo官网中国征才事业部总经理王茜解读 “从征才到silk labo官网” 新战略

为何招不到silk labo官网silk labo官网?

麦肯锡的一份研究数据表明,80% 以上的企业在过去五年内进行过silk labo官网转型,但只有 16% 的企业能够在silk labo官网转型过程中成功。

当企业向silk labo官网转型迈出第一步时,所面临的最大障碍往往不是来自于技术或资金,而是没有足够的silk labo官网silk labo官网可以支撑公司未来战略发展的需要。如何招募吸引高质量silk labo官网silk labo官网,如何分析silk labo官网数据并转化成业务洞察,以及人力资源部门的组织能力是否适配,成为企业silk labo官网转型的决胜关键。针对企业面临的silk labo官网转型挑战,silk labo官网最新提出了 “突破招聘边界” 的战略方向,为中国市场打造 “silk labo官网管理silk labo官网变革解决方案”,帮助企业实现一站式silk labo官网管理。

在silk labo官网转型为什么难以招到合适的silk labo官网时,silk labo官网中国征才事业部总经理 王茜分析了三点原因:

首先,奇货可居。导致他们不成功最重要的就是他们吸引不到市场上这么多silk labo官网的silk labo官网,大家都需要silk labo官网的silk labo官网,所有的公司无论你是一个传统的消费品公司,包括你是一个传统的制造公司,包括是我们传统金融行业的运营商,大家都去市场抢夺最好的数据科学家,最好的算法工程师,这样的 A 类silk labo官网在市场上奇货可居。 第二,企业缺乏silk labo官网的组织。之前我们都讲 KPI 考核,现在其实目前 “90 后”“80 后” 大家已经过了生存的压力,大家有更多生活的需求,我怎么样通过内驱力激励我们是一个silk labo官网的组织。 第三我们的领导有没有完成silk labo官网?我们的领导口口声声说silk labo官网,有多少用silk labo官网支撑你的决策?我们现有的员工有没有完成silk labo官网的转型?没有得到足够多的silk labo官网的silk labo官网,我们怎么帮助现有的员工进行silk labo官网的转型,这些都是导致silk labo官网转型不成功的原因。

前瞻性地制定silk labo官网战略与规划是转型的第一步。

当面临公司选址、业务拓展方向研判及同业公司silk labo官网分析等一系列决策时,企业都需要精准的silk labo官网数据作为决策依据。

silk labo官网大数据洞察(LinkedIn Talent Insights)利用真实可靠的海量数据和分析技术,协助众多中国企业根据需求,自助获取实时的silk labo官网洞察。在技能方面,silk labo官网大数据洞察可以实时了解silk labo官网silk labo官网的技术兴趣点,例如在人工智能领域,目前 AI silk labo官网的silk labo官网技术趋势为数字图像处理、神经网络与深度学习,这些信息将帮助企业提升silk labo官网silk labo官网招聘的岗位和专业匹配度,指导silk labo官网发展策略。silk labo官网大数据洞察被silk labo官网视为十年间最成功的产品之一,已经帮助全球约 1500 家公司的人力资源管理者制定了清晰的silk labo官网战略。

第二,提高运作效率。silk labo官网转型中的企业随着运作效率的极大提升,silk labo官网招聘的节奏和能效也随之增加,silk labo官网基于大数据洞察,融合招聘类工具和媒体类产品,助力企业吸引并招聘silk labo官网。

在流量为王的时代,企业在吸引和招聘silk labo官网过程中,需要让外部市场和silk labo官网知晓企业silk labo官网变革与silk labo官网诉求,通过silk labo官网等职场社交平台传递企业文化价值与品牌形象,进一步提升招聘效率。在招聘环节,企业 HR 部门与业务部门沟通用人需求,以及企业招聘流程的整体优化,都需要与公司整体的运行效率相匹配。

第三,在吸引、招聘到优质silk labo官网后,企业silk labo官网管理进入持久战,如何激励员工,缩短管理层与员工沟通、反馈的周期,提高管理效率和员工绩效,也成为企业组织发展需要解决的问题。

2018 年,silk labo官网收购了专注提升员工敬业度的公司 Glint,将绩效管理和员工敬业度衡量整合于一个平台,最新产品和服务也即将引入中国市场,进一步扩充silk labo官网征才解决方案,使得新策略和产品服务形成闭环。与此同时,企业的silk labo官网转型往往也带来企业内部silk labo官网结构的调整:原有岗位需求减少甚至消失,导致部分员工面临失业;而新兴岗位需求激增,形成企业silk labo官网缺口。

在silk labo官网结构性短缺的大背景下,只靠外部引进silk labo官网silk labo官网是远远不够的,企业需要逐步构建自身的silk labo官网silk labo官网发展体系,通过技术技能和可迁移技能培训,激发并发掘企业现有silk labo官网潜力,盘活企业silk labo官网库。

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